Her Yöneticinin Çalışanlarına Sorması Gereken 12 Soru

Her Yöneticinin Çalışanlarına Sorması Gereken 12 Soru

Çalışanlarınızı nasıl yöneteceğinizi öğrenmenin en iyi yollarından biri onlara sorular sormaktır. Yöneticiler, çalışanlarına sorması gereken soruları sorarsa, çalışanlarını neyin motive ettiğini ve hedeflerinin ne olduğunu kolaylıkla öğrenebilir. Yöneticiler sorması gereken sorulara aldığı yanıtlar sayesinde çalışanlarını daha iyi tanıyabilir. Daha sonra bu bilgileri onları daha etkin bir şekilde yönetmek ve işlerinde başarılı olmalarına yardımcı olmak için kullanabilir. Bu yazımızda, sizler için çalışanlarınıza sormanız gereken 12 soruyu derledik.

Her Yöneticinin Çalışanlarına Sorması Gereken 12 Soru
Her Yöneticinin Çalışanlarına Sorması Gereken 12 Soru

Hangi soruları sormanız gerektiğini anlamanıza yardımcı olmak için Genç Girişimci Konseyi‘nden (YEC) 12 iş lideri, kendilerine ait bir soruyu yanıtlıyor:

“Her yöneticinin çalışanlarını tanımak, onları nasıl yönetecekleri ve başarılı olmalarına nasıl yardımcı olacaklarını öğrenmek için sorması gereken bir soru nedir?”

Bu sorular, çalışanlarınızın potansiyelini ortaya çıkarırken mümkün olan en iyi yönetici olmanıza yardımcı olabilir.

1- İşinizin En Anlamlı Yönü Nedir?

İşinizin En Anlamlı Yönü Nedir?
İşinizin En Anlamlı Yönü Nedir?

“Çalışanlarıma her zaman sorduğum tek soru, ‘İşinizin en anlamlı yönü nedir?’ Cevaplar şaşırtıcı olabilir. Bir yönetici olarak, çalışanlarınızı neyin motive ettiği konusunda size değerli bilgiler verir ve iş önceliklerinizin uyumlu olmasını sağlamanıza yardımcı olur. Cevap beklentilerinize uymuyorsa, size ekip üyelerinizle birlikte rotayı düzeltme fırsatı verir.” ~ Mark Stallings

2- Olaylar Hakkında Nasıl Hissediyorsunuz?

“’Olaylar hakkında nasıl hissediyorsun?’ gibi çok belirsiz bir soru. çalışanınızın aklındaki herhangi bir konu hakkında size düşüncelerini iletmesine izin vermek için kapıyı açar. Böyle bir sohbet başlatmak, konuşmanın yönünü çalışanın eline verir. Bir şey hakkında endişeleniyorlarsa, onu ele alabilirsiniz. Bir şeyden memnunlarsa, onlarla kutlayabilirsiniz.” ~ Tony Scherba

3- İş Akışı Nasıl İyileştirilebilir?

“Bir yöneticinin yapabileceği bir şey, çalışana iş akışını iyileştirebilecek herhangi bir önerisi olup olmadığını sormaktır. İnsanlar bir özgeçmişte mutlaka görünmeyecek araçlar ve süreçler hakkında bilgi sahibidir. Çalışanınızın fikirlerini paylaşabileceği açık uçlu bir soru sorduğunuzda, onlar hakkında daha fazla bilgi edinirsiniz. Ve onlara ihtiyaç duydukları araçları ve fırsatları vererek daha iyisini yapmalarına yardımcı olabilirsiniz.” ~ Syed Balkhi

4- Karşılaştığınız Engeller Nelerdir?

“’Hangi engellerle karşılaşıyorsunuz?’ çalışan-yönetici dinamiği hakkında nasıl düşündükleri, neyin zor olduğunu düşündükleri, problem çözme tarzlarının nasıl olduğu, hangi çözümlerin işe yaramadığı ve yardım için nerede adım atabileceğiniz hakkında çok şey ortaya çıkaran aldatıcı derecede basit bir sorudur.” ~ Sean Harper

5- Kariyerinizde Neyi Başarmayı İstiyorsunuz?

“Sorulması gereken önemli bir soru, ‘Kariyerinizde bir sonraki adımda ne elde etmeyi umuyorsunuz?’ Bu basit soru, ekip üyelerinin sorumluluklarını genişletmeleri ve geri bildirim alma isteklerini açmaları için inanılmaz fırsatlar yarattı.” ~ Steven Knight

6- İlgi Alanlarınız ve Hobileriniz Nelerdir?

“Ekip üyelerime ilgi alanları ve hobileri hakkında, iş dışındaki yaşamlarına gerçek bir ilgi göstermelerini istemekten hoşlanırım. Çalışanların anlaşıldıklarını ve kendilerine değer verildiğini hissetmeleri, kendilerini daha rahat ve kendinden emin hissetmelerine yardımcı olarak başarılı olmalarını sağlayabilir.” ~ Kristin Kimberly Marquet

7- Size İlham Veren Nedir?

“Çalışanlarınıza ‘Size ilham veren nedir?’ diye sorun. Bu soru, çalışanlarınızı daha iyi tanımanıza, onlarla çalışmak için en iyi yönetim stratejisini belirlemenize ve şirket içinde nasıl gelişebileceklerini ortaya çıkarmanıza izin verecek oldukça geniş kapsamlı bir tartışma başlatabilir.” ~ Andrew Schrage

8- Amaçlarınız Nelerdir?

“Her yöneticinin çalışanlarını tanımak, yönetmek ve başarılı olmalarına yardımcı olmak için sorması gereken tek soru ‘Amacınız nedir?’ Çalışanların kişisel veya profesyonel hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olduğunuzda, şirket hedeflerine ulaşmalarına da yardımcı olmak için daha fazla motive olacaklardır.” ~ Alfredo Atanacio

9- Yardım Etmek İçin Ne Yapabilirim?

Yardım Etmek İçin Ne Yapabilirim?
Yardım Etmek İçin Ne Yapabilirim?

“Çalışanlarınıza sorabileceğiniz en iyi soru basitçe ‘Yardım etmek için ne yapabilirim?’ Bu basit, açık uçlu soru, çalışanları zorlandıkları noktalar ve hedefleri hakkında konuşmaya teşvik eder. Bu bilgiyi alabilir ve her ekip üyesi için bir başarı planı geliştirebilirsiniz.” ~ John Brackett

10- Ne veya Kim Olmadan Yaşayamazsınız?

“Bu, kişinin kalbinin ve tutkusunun nerede olduğunu belirleyecektir. Bu, bir kişi için neyin ve kimin en önemli olduğunu bilmenin mükemmel bir yoludur. Bunları bilerek onları her gün daha çok çalışmaya teşvik etmek, ilham vermek ve motive etmek kolay olacak.” ~ Daisy Jing

11- En Büyük Kazancınız Neydi?

“Çalışanlara geçen ay veya bu yıl en büyük kazancının ne olduğunu sorun. Verecekleri cevaplar sizi şaşırtacak ve onları daha iyi tanıyacaksınız. En büyük başarıları olarak değer verdikleri şey, sizin değer sisteminizle aynı olmayabilir. Bu farkı teşvik edin ve nasıl genişlediklerini izleyin. Ardından, daha sonraki bir tarihte onlara en büyük kazancının ne olduğunu tekrar sorun. Bu uygulama motive edici oluyor ve sonuç veriyor.” ~ Matthew Capala

12- Çatışmayı Nasıl Yönlendirirsiniz?

“Bu soru, doğrudan biriyle çalışmanın veya birini yönetmenin en zorlu kısmına geliyor. Bazı çalışanlar çatışmaya karşı isteksizdir, bazıları ise doğrudan sohbete girer. Her bireyin çatışmada nerede durduğunu anlamak, iletişim, zorluklarla yüzleşme ve harekete geçme konusundaki rahatlık düzeylerini ölçmeye yardımcı olur.” ~ Matthew Podolsky

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir